这就是为什么你的老板忽略你可能是个好东西

有许多类型经理在工作的地方。那些发生在指导方针对自己的球队，和其他人谁愿意维持整个工作日的一个遥远的权威。但是，根据艺术马克曼在德克萨斯大学奥斯汀分校的心理学和营销学教授，有时，谁忽略了老板，你可以做你的忙。听起来奇怪？听到我们的声音了。根据芒康，这个艰难的爱的方式可以鼓励员工为自己着想，并利用他们解决问题的能力，而不是被保释出来，从来没有被迫使用他们的更多的横向技能。芒康写作快公司说：

“通过鼓励他们解决自己的问题之前向你走来，你正在开发他们到更高效的，高价值的工作人员，并增强你有你自己的优先事项（他们应该尊重）的事实。同样，他们将学习，它是完全可以接受的摆在首位拥有工作只要他们助阵自己的队友及时“。

虽然它引起了一些争议，因为它开始趋势上LinkedIn-with很多专业人士都不服，并与管理层的这种方法达成一致。似乎有什么芒康是真正的建议是对上司拖延他们的回答对问题，使一些空间，让员工思考和解决问题被送入答案之前。他还指出，这实际上可能导致更多的效率，如果有下一个时间早晚的问题，他们更可能有麻烦shooted它第一次。“当他们做来给你一个问题，你可以确信，他们已经试图找到自己和你更可能有关于这一问题的富有成效的讨论答案“。

虽然不能保证这一战略将努力为每一位员工毯子规则，它是为那些谁觉得他们的老板会忽略它们更多的个人理由安慰的想法。事实上，它可能只是职业发展的一个低调的形式。至少，这是一种方式重制帧它。