母亲的墙——这就是为什么职业母亲努力挣更多的钱

虽然同工同酬日是在4月10日，但我们整个月都在讨论MyDomaine。

我第一次发现自己没有得到应得的报酬是在我20岁出头的一次零售工作期间。我有全职经理的职责和工作时间，但却拿不到薪水，也享受不到工作带来的福利。实际上，我是在与一位男同事(我也认为他是我在工作之外的一位值得信任的朋友)进行的一次业余聊天中发现我们的薪酬并不平等的。那次谈话是在15年前，虽然我不记得是谁首先提出这个话题，但我们很自然地公开谈论了公司最近一轮的加薪。我记得他曾说过，他挣得比我多是多么不公平——尽管我在公司里的地位更高。

直到我坐下来写这个故事——我的庄园长达一个月的聚光灯下的一部分同工同酬的一天-我很久以前就记得那份工作了。当我当时的同事揭露了我们的工资差距时，我向老板提出了加薪和全职福利的要求，但遭到了拒绝:他说，这是技术问题。不久后我就辞职了，找到了一份薪水更高的行政助理工作，大学毕业后，我开始了自己的文案职业生涯，并最终找到了一份薪水更高的工作。侧推“作为一名自由撰稿人和编辑进入我的主要工作。和许多其他父母一样，做母亲改变了我对待事业的方式。

我敏锐地意识到，女性在工作中仍然面临着不平等，尤其是当她们选择组建家庭的时候。被称为“母亲的墙“这是一种观念，即雇主之所以不聘用或提拔母亲，是因为他们认为母亲会因为家庭责任而对工作不那么投入。”

作为一名自由撰稿人，在我有孩子之前，我就不必面对母亲的墙——但这并不是说，我追求自由职业生涯的决定不是对这个概念所包含的一切进行先发制人的打击。当我写这篇文章时，我意识到我是雪莉·桑德伯格的女性之一描述了在她的书中,瘦的。

当我在灵活而有创造力的工作和朝九晚五的生活方式之间进行权衡时，再加上我想在家带孩子，同时还能赚钱，我的选择很明确。但在以自己的方式推进事业的过程中(同时享受自己设定工作时间和与孩子相处的时间的能力)，我也接受了这样一个事实:我正在失去与雇主匹配的401k缴费、带薪产假和病假等福利。

这就是我联系琼·威廉姆斯(Joan Williams)的原因，她是加州大学黑斯廷斯法学院(University of California Hastings College of Law)的教授，帮助普及了“母亲墙”一词。The founding director of the工作生活规律中心她告诉我，她自己的事业在有了孩子后出现了令人沮丧的转折。

威廉姆斯生第一个孩子时是一名环境律师。她告诉MyDomaine:“即使是终身法学教授，我也震惊于这有多么困难。”“即便如此，在我有了第二个孩子之后，我几乎放弃了……我想，天啊，在这种经济状况下，我比大多数母亲过得轻松多了，这对我来说几乎是不可能的，所以我只能想象对她们来说是多么不可能。所以我说，‘让我们为母亲们改变条件吧。’”

她的组织致力于在工作场所和高等教育中改善性别和种族平等，为那些努力实现更好的工作/生活平衡的员工赋权。这包括支持怀孕和哺乳的学生和工人，帮助公司打破照顾者歧视的链条，创建支持女性领导人的项目，等等。

在这里，她进一步揭示了母性墙的概念，以及我们可以做些什么来对抗职场对母亲的歧视。

威廉姆斯说:“工作场所是围绕着理想的员工设计的，理想的员工没有时间生孩子或抚养孩子，并且连续工作40年。”“这是一种非常适合没有孩子和已婚主妇的人的模式。对于想要参与孩子日常照顾的父母来说，这种方法效果很差。”

这就是为什么我们需要重新定义美国的工作场所，以帮助人们实现他们的职业和家庭目标，“而不是让他们互相竞争，”威廉姆斯说。

考虑到这一点，“母亲墙”理论坚持认为，在职母亲“被视为处于一种女性气质的迷雾中，假定她们会有同理心、情绪化、温柔、不具攻击性——也就是说，不太擅长做生意，”威廉姆斯之前在《华尔街日报》中写道哈佛商业评论。然而，如果这些女性“依然坚强、冷静、坚定地致力于自己的工作，同事们可能会指责她们不够母性。”Simply put, it seems as if working mothers just can't win, says Williams.

这种刻板印象也会影响父亲。威廉姆斯接着解释了一位善意的经理，他无意中强化了一对在他手下工作的夫妇长期以来的“传统”性别角色。当新妈妈在下午5点半被打发回家照顾孩子时，经理给她的丈夫安排了额外的工作，要求他在办公室工作更长时间。

威廉姆斯解释说，其中一个问题是，现代的工作场所没有跟上今天更进步的工人的步伐。“工作场所没有改变;家庭。她说，在职业生涯中，母亲是“理想工作者”，父亲是“受打击的人”，这种情况略多一些。她同时指出，这只适用于一小部分人。

我问我自己的母亲——她养育了5个孩子——工作场所的歧视如何影响我们的家庭。虽然她的工资很高，雇主也很慷慨，但她说，她辞职是因为很多双收入家庭面临的困难，比如一边工作一边照顾孩子，放学后还要接孩子。事实上，是我爸爸在事业上遇到了更多的阻碍，因为他需要更多的时间来照顾家人。在我妈妈生下我的两个弟弟后，他只被允许休了一周的假。她说，带薪陪产假肯定会提高他们的生活质量，减轻她的一些负担。

我的家庭是幸运的:除了享受良好的医疗保健，我的丈夫还获得了两个月的带薪陪产假鼓励你尽可能多休息他需要。(他的公司还有一项无限制的带薪休假政策。)我决定不再回到传统的工作岗位，是因为我有一条独特的职业道路，还有一位在经济和其他方面都支持我的伴侣:例如，如果我没有他的医疗保险作为安全网，我就永远不会转变为自由职业者。

我知道不是每个人都这么幸运，威廉姆斯也同意这一点。“基本上，美国不在这个圈子里。其他发达工业国家都是如此带薪休假这仅仅是个开始，”她说。“我们需要灵活的工作时间安排，我们需要结束兼职工作带来的强烈污名化，我们需要更好的儿童保育。我们需要很多，有时很难知道从哪里开始。”

研究研究表明，无薪产假是女性在生完第一个孩子后辞去工作的一个常见原因，从而使她们走上了退休的道路挣得少在他们的职业生涯。这就引出了下一个话题:工作场所如何从偏离传统劳动分工的现代家庭中获得启示。

威廉姆斯说:“一种解释是，有一群千禧一代的男性相信，做一个好父亲需要每天照顾他们的孩子，这确实是一个很大的变化。”“他们正在告别，把钱花在自己的嘴上，这是母亲们一贯的做法，但我们这一代的男人从来没有这样做过。”

我的丈夫和我可能被认为是努力平等分担养育责任的新一代的榜样。他不认为照顾孩子是"保姆我们通常会回避某些职责，只是因为它们是按性别来划分的。

没有对错之分——这只是最适合我们的方法，就像“传统”方法可能更适合其他家庭一样。

那么，我们怎样才能让父母在职场中发挥更大的作用呢?如果你是一名经理，威廉姆斯建议提供灵活性:“给予(你的员工)他们应得的尊重，告诉他们只要他们完成了工作，(你)就不关心(他们)在何时何地完成工作，”她说。

威廉姆斯说，同样重要的是，要告诉父母们，他们需要休完产假，选择不休产假并不会被视为他们更忠于工作的信号。

威廉姆斯说，如果你听到有人说母亲的坏话，花点时间为她辩护。例如，如果一位同事判断另一位同事是否有承担家庭责任的决定，你可以指出这位在职父母在办公室履行职责的所有其他例子。

我的希望是，每当我在咖啡店里带着婴儿、在笔记本电脑上回复电子邮件时，在未来的父母或其他人的眼中，这可能有助于重新定义职业母亲的定义。也许他们不会用批判的眼光看我;相反，她们会看到一个对工作和对孩子一样充满热情的母亲。

感谢第九巡回上诉法院最近的裁决工资的历史不能作为女性在同样的工作岗位上比男性薪酬更低的理由，我们终于在为下一代消除性别和种族薪酬差距方面取得了一点进展。我希望，也许等我的女儿和儿子长大后，讨论的话题将不再是谁挣得多，而是谁对自己的工作更有激情。

想要找到更多帮助父母在职场工作的方法，请访问“工作生活法律中心”(Center for WorkLife Law)最佳实践;然后读读一位母亲是如何扮演养家糊口的角色的。