我们得到了安弗里德曼对5个问题采取向导师

当我第一次见到安·弗里德曼时，我刚把钥匙锁在车里。我低估了洛杉矶的交通状况，会议开始15分钟后，车就停了。我在驾驶座和车门之间发现了钥匙，车门砰的一声关上了。除了笑，我想不出别的办法。

那时候，我基本上是一个没有报酬的自由撰稿人，经常要面对一个塞满了沉默和拒绝的收件箱——所以车钥匙对我来说是最不重要的问题。安，而另一方面，过去和现在都是在媒体识别的名称。她是一个长期的贡献者纽约杂志还有一个月刊的专栏作家洛杉矶时报。除了她的许多其他署名，包括在喜欢的纽约时报书评和世界时装之苑,她主持的流行播客叫你的女朋友与Aminatou母猪并发出每周通讯，是有可能达到的每一个很酷的女孩，你知道的。不知怎么的，考虑到我们的两个极端，安成了我的良师益友。

“这是了解我的行业如何发展的另一种方式，”当我问安从导师那里得到了什么时，她告诉我。“而且，把我学到的知识传授给需要的人，感觉真的很好!”In the last three years, Ann has helped me polish pitches, edit drafts, navigate the corporate world, and return to freelancing with success. She's also introduced me to a tight-knit group of female creatives who I've leaned on for work and friendship.

展望上车回惨败，我真的很幸运：这是我职业生涯的岩石，但真正的开始。因此，使用一些我的经验，我伸手安解释为什么有些问题要问一个导师可以被认为是“好”或“坏”的基础上，他们是促进这种关系如何建设性。我提出5假设“好”的问题，五假设“坏”的问题，奖金问题的帮助，如果你永远是幸运足以满足安的人了。

1.你想如何处理这段关系，什么是联系你的最佳方式?

“我认为这是很好的为任何关系组的期望，尤其是专业的一个，”她说。

2.我想确保明年完成这个目标。有没有什么方法可以让我们一起来帮我完成这个?

“我喜欢这个问题，因为它包含了一个具体的目标和时间表，”安说。“我觉得很多学员都很难设定目标，所以你可以更进一步，向导师寻求帮助，设定一个可以实现的中间目标。”

3.我遇到了一个工作问题，这里有一个简短的总结。我还需要做什么来解它?

“问这个问题没有关系，但如果你的导师不是你工作单位的同事，你要知道，有时候答案只能是，‘对不起，这太糟糕了。’”我是来听你发泄的，”她说。你的导师可以提供建议，但往往无法控制让你陷入困境的情况。要知道这一点。”

4.我已经完成了这个目标，现在我想为这个项目努力。你认为这是我发展事业的最佳途径吗?

“这个问题最好问谁知道你一段时间，熟悉你的愿望导师的，”她说。

5.我有这方面的优势和这些弱点。我应该在哪里集中我的时间，在此期间？

“也许使其更加具体：‘我如何发挥我的长处并考虑我的弱点来实现我的目标？’”

1.你是怎么走到今天这一步的?

“这很难，因为我所做的许多选择和取得的成功都是时间和地点的产物。你无法重现媒体在早期写博客或开始播客的时刻串行起飞，“安说，”许多我在我的10多年里，作为一名记者做出的选择都没有从今天开始他们的职业生涯提供给别人的选择。在一般情况下，这是不可能逆向工程的成功。”

2.你认为我有什么需要提高的技能吗?

“寻求具体的反馈总是比一般的反馈好，”安说。“问问自己，‘这件作品本来可以做得更好吗?’”’。”

3.你能代表我联系这个你不认识的重要人物吗?

“Oooof,从来没有。”
4.我现在有个紧急的事情需要帮助。你在哪里?

“Oooof,从来没有。”

5.让我来告诉你这个个人故事。天啊，对吧?

“不要把你的专业导师的时间浪费在严格的私人问题上。把这些留给你的治疗师吧。”

你有什么希望的人会问你呢？

“最重要的是，我希望他们能保持事情具体，”她说。这几乎是不可能的回答超一般的问题，我有时会一样，“我怎样才能成为一个成功的自由作家？这是一个目标，而不是一个问题。”

“但如果有人说，‘我想在未来五年内为一家主流杂志写一篇深度介绍，’那我或许能帮上忙。”特异性是强大的!”

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