如果你有这些书，你可能不需要一个导师

当我们父母那一代的人正在打造自己的职业生涯时，如果不遵循传统的大学路线，就很难提高自己的技能。然而，如今，正规的教育只是你可以利用来建立你的商业技能集的选项之一，很少有人比最新一班聪明、精明、足智多谋的企业家更了解这一点。

朱莉莎·阿尔斯，《我的(地下)美国梦她说，她利用业余时间阅读职业方面的书籍，这些书籍帮助她规划了如何在短短五年内从高盛(Goldman sachs)的实习生变成副总裁。“为了节省房租，我和家人住在一个半小时车程之外，我还利用通勤时间阅读如何赢得朋友和影响别人两次，”她告诉CNBC。然后，“我想出了一个计划后，看了像高效能人士的7个习惯”。

为了跟进，我们挑选了14位企业家，以找出哪些书对他们的创业有帮助。你不需要在课程上花费数千美元——只要从这些聪明又实用的书开始就可以了。

Ariel Kaye，降落伞公司的创始人

本·霍洛维茨的这本书是在我推出Parachute的时候出版的。作为硅谷最成功的企业家之一，他在应对挑战方面的建议在公司的早期阶段非常有帮助。我最大的收获就是培养和维持一种CEO的心态。他的领导技巧在我为如何进一步发展公司做出艰难决定时非常宝贵。

Alyce Tran, The Daily Edited网站的创始人

“我读毅力在早期，它向我展示了你只需要不断尝试，完善你的工艺，继续创新。我向所有的企业主推荐这种方法，因为当你独自工作的时候，你可能会有点墨守成规，甚至变得自满。毅力它提醒我要继续前进，继续努力，推动我的事业向前发展。每个人都需要一点勇气!”

米歇尔·肯尼迪，花生的创始人

我的一个非常好的朋友给了我一本战争的艺术。它不是那种“坐下来一次读”的书。但当时我遇到了一些具有挑战性的时刻，于是她在我桌上留了一份，上面写着“你需要这个”。我随便打开一页，上面写着:了解你自己，你将赢得所有的战斗。这句话立刻引起了我的共鸣。有时候，创建一个公司就像一场战争:你需要纪律、策略、信心，并了解敌人(竞争)。我把它放在我的桌子上，当我发现有困难的时候。它并不总是相关的，但有时，它是比任何鼓舞人心的Instagram帖子更好的鼓舞人心的话，”肯尼迪说。

Brooklinen联合创始人兼CCO Vicki Fulop说

”鞋的狗绝对是不可思议的。他有一个独特的故事，显然是他把耐克打造成了一个全球标志。在他的回忆录中，他不仅强调了自己所取得的成功，还坦率地谈到了做一些不同的、新的事情所面临的困难。它具有启发性、关联性、趣味性和启发性——这些都是一本好书所需要的。”

Elana Karp，联合创始人兼首席烹饪官

”传递幸福是一本很棒的书，因为它非常强调公司文化和员工士气。建立企业时，要考虑很多因素——收入、支出、增长、招聘等等——所有这些都对你的成功至关重要。很难知道该优先考虑什么。我从谢家华的书以及我在镀金公司的经历中学到的是，如果你关注你的员工，并在早期投资建立一种积极、互助的企业文化，那么其他一切都会迎刃而解。”

Nina Faulhaber和Meg He, ADAY的联合创始人

这本书讲述了神经科学、心理学和行为经济学之间美妙的交集，通过改变微小的行为，让你(和你的团队)每天都过得很棒。在有很多你无法控制的外部因素的情况下，这对一个企业家来说至关重要。”

我喜欢反复读的一本关于领导力的书是冥想马可·奥里利乌斯。尽管这本书写于公元180年，但他的许多关于领导力的观点在今天仍然十分重要和鼓舞人心。我努力生活的其中一课就是不要让自己被消极、判断和悲观所感染，而是用善良、同理心和一颗开放的心来引导自己。”

Christina Stembel, Farmgirl Flowers的首席执行官

但我没有读精益创业直到我创办“农场女孩鲜花”(Farmgirl Flowers)一年后，这本书一直是我的工具书，帮助我弄清楚如何在早期经营这个行业。这让我得以在没有大肆宣传的情况下，尽早启动并迅速改变业务的关键方面。它让我不再把失败看得那么个人化，而是感激地把它们看作是学习的机会。作为一个完美主义者，这让我明白了放弃一些事情，在坚持和灵活之间取得平衡的重要性。”斯坦贝尔说。

Elle Huerta, Mend的创始人和首席执行官

这本回忆录讲述了作家村上春树(Haruki Murakami)对跑步和写作的追求，但它所表达的远不止这些——它讲述了冒险、牺牲、培养自律、克服恐惧和建立韧性的故事。我倾向于阅读很多商业书籍，但更多时候，非商业书籍(比如这本)在我构建Mend的过程中给了我最大的灵感，”Huerta说。

Roy Luwolt和Mary Alice Malone, Malone Souliers的创始人

Mark Globe认为，把焦点从产品转移到人身上是很重要的。不断地发挥想象力，至关重要的是，你不仅要传达你的设计，还要通过消费者的眼睛，通过头脑和心灵的情感联系来理解它。我学到的最重要的一课是，没有你的团队，就无法实现目标。就这么简单，怎么强调都不过分。”马龙说。

谢丽尔·卡普兰，M.Gemi的联合创始人和总裁

“我喜欢能同时处理多项任务的书(就像我一样):既能工作又能生活的书。最近我读了(我推荐读)选项B谢莉尔·桑德伯格。它提醒我们不要放弃，无论障碍有大有小，我们都要克服它。她的哲学，你可能需要改变方向或修改你的计划是非常适用的，当你经营的企业，灵活是一切，事情每天都在变化。她的信息简单而有效。不管怎样，只是。保持。,”卡普兰说。

Shilpa Shah, Cuyana的联合创始人和CXO

“我喜欢这本书，因为它教会你不要把任何事情视为理所当然。如果你把企业的每一个要素都当作创新的潜在机会，你就不会感到停滞不前。这本书给你一个解决问题的过程。没有一本书能教你如何经营自己的公司。然而，它提供了很好的工具，让你知道如何在前进的道路上定义和克服问题，”Shah说。

你创业了吗?告诉我们什么书在开始的时候是有用的。