“这是本能”——5位狂热的企业家回忆他们灵光一现的时刻

每一次成功创业的核心都是一个好主意。最好的企业家能够发现机会，认识到它在市场中的潜力，并将其定位为我们想要的——不，所需要的。但那些灵光一现的时刻是怎么来的呢?

美容品牌Hero Cosmetics联合创始人朱瑞(Ju Rhyu)表示:“知道有一个好机会是出于本能。”她第一次想到自己的商业创意是在长了一个丘疹之后。虽然这种情况对莱乌来说可能是独一无二的，但它在我们采访的女性联合创始人中却成为了一种普遍现象。无论行业或产品供应，很明显，灵感可以在任何时候出现，重要的是你如何行动。接下来，五位聪明的女性分享了成功的灵光一现。

Celsious是一个现代化的，生态友好的洗衣房和咖啡厅在纽约布鲁克林区。

灯泡的时刻：“这是不久之后我[科琳娜]已经从德国搬到了纽约。我在家里用我的室友，谁被安排在第二天飞回德国。她包装，并预留一个完整的手提箱她全部的使用白色的毛巾和床单，让她可以让他们真干净她的德国造洗衣机回家。我记得当时我想：跨洲际机票不能成为可持续的洗衣解决方案！

“当纽约有那么多朋友和熟人抱怨他们的洗衣状况时，我知道这是一个值得追求的想法。我踏遍了市里数百家自助洗衣店，却找不到一家能让洗衣日过得更好的。”

第一步：“获得与美国各地的，谁开过类似我们原来设想，并要求他们直出关于如何做到这一点的建议概念世界其他洗衣店业主联系。”

挫折:“我们有一个非常理性的心态走近规划阶段，并没有，至少在最初阶段，虚心足以看出建立业务的有这么多的方面不是黑与白的或线性的。[它]需要一个公平的量的柔软，协商和finagling的“。

萝拉是一种生殖保健公司，销售基于订阅的周期和性保健品。

灯泡的时刻：“萝拉的诞生源于一个看似简单的问题:你有没有想过卫生棉条里有什么?”2014年夏天，我们在喝饮料的时候，乔达娜问了我这个问题。说实话，我从来没想过这个问题。但当我们开始与女性接触，为罗拉的创意播下种子时，我们很快意识到这是一种常态——我们中的许多人从未停止质疑我们每个月都要使用的产品的成分。”

第一步：“把我们最初的想法走出去，加强与人谁了不同的专业知识和经验是一个工具的第一步，以建立品牌关系，这是非常有帮助的顾问和导师的网络转向了肠道检查的事情，从产品设计和开发到我们跟我们的客户约萝拉的方式。我们很幸运能够继续推动一个惊人的支持系统，从投资者喜欢莉娜·丹恩和塞雷娜·威廉姆斯，我们谁帮助我们吸引更多的妇女一天一个客户，浏览我们扩展到新的生殖健康类别，我们的家人，谁可能是生病了现在说话卫生棉条的！”

挫折:“我们在构思阶段做出一个错误的假设，在想，最大的女性护理问题是不便。对萝拉最初的概念侧重于每月送货服务提供便利，并阻止那些最后一分钟运行到药店。然而，当我们研究，我们意识到，更紧迫的问题是这种缺乏有关进入这些产品和缺乏由FDA监管的成分透明度。这个市场怎么会如此不透明？”

每日编辑是一个直接面向消费者的个性化皮革和生活方式配件公司。

灯泡的时刻：《每日编辑》(The Daily Edited，简称TDE)最初是我和联合创始人塔尼亚·刘(Tania Liu)发起的一个激情项目，是一项有趣的副业!我们都是公司的律师，只是想在周末做点更有创意、更有趣的事情。(没人想听你做律师的事!)

“我一直都为个性化，我收到了我的第一个设计师的个性包包我16岁生日，并喜欢它，但我知道不是每个人都能买得起名牌高价袋，想创造的东西，每一个客户可以达到的。我拍了张照片我们的第一批产品，并把它们放在Instagram的和我们跟随当时的反应十分热烈，这是真正令人兴奋的接受我们的第一个订单。”

第一步：“TDE实际上开始为我们发布了我们最喜欢的日常灵感涵盖时尚，美食和生活方式，并在2014年8月一个博客，我们推出了一个小配件行提供个性化服务。[第一步是]把它在那里。测试的朋友和家人，看到他们的反应之间的产品也使得它非常真实。”

挫折:“也许通过在没有做任何规划都-我们从来没有着手创建TDE一个全球性的业务，因此，我们也有很多成长的烦恼，从启动时要适当的国际零售商。我们很快就变得如此一直努力保持对所有业务的各个方面，包括招聘，市场营销，物流和实体扩张的顶部。”

英雄化妆品是一家以其创新的强大贴片痤疮产品而闻名的护肤品公司。

灯泡的时刻：“我住在韩国首尔，多年来这里已经成为了美容圣地。韩国人在美容知识和产品使用方面非常超前。我住在那里的时候，由于污染、环境变化和压力，我一直在和一些粉刺作斗争。它们效果很好，没有刺激我敏感的皮肤。我很惊讶!然后，我想知道为什么在美国没有。我知道他们会做得很好，因为他们帮助很多人解决皮肤问题。

“知道这里有个好机会是出于本能。很多企业家告诉你要相信自己的直觉，我就是这么做的。我会说，我认为总是会有怀疑和问题，但我认为这是健康和正常的。如果你过于自信，那就有问题了。”

第一步：“紧接着我最初有这个想法，我开始做这个工作。我创建了一个品牌名称，并聘请了设计师拿出的品牌和包装。我采购的厂商谁可以让我想要的产品。然后我停了下来。我通过自己做它，它是越来越昂贵的，就更不用说了，寂寞了。回想起来，我觉得很幸运，我没有在2013年推出重返市场可能还没有准备好它，它会采取我更长的时间才能实现，我们现在已经取得的成就“。

挫折:“其中一个错误是没有规划未来。这很难，因为你甚至不知道你是否会有一个未来，当你仍然在概念和观念模式。但是我们不得不多次改变我们的包装，因为我们没有计划的事情。我真希望我们能更多地考虑其他产品以及它们的外观，更多地考虑更大的产品组合。”

美容功能是直接面对消费者的护发，它能提供完全可定制的洗发水和护发适合您的特定需求。

灯泡的时刻：“这真的是(联合创始人)查希尔的‘灵光一现’，我帮助他把这个概念变成了现实。当我在化妆品实验室工作的时候，我们曾在之前的一个项目中合作过，那就是Argan树。我在那里的经历让我成为了化妆品成分、定制配方以及对皮肤和/或头发的益处方面的专家。当Zahir向我提出这个想法时，我立刻就相信了它，并且知道这是可能的，但是这需要多年的研发工作和测试。我脑子里闪过许多想法:当时我准备好了吗？我是否能够？最终，我决定相信自己，踏上这段旅程。”

第一步："The first step was to begin research and development in all hair types, textures, and needs, and then understanding haircare ingredients and technologies to address these precisely. Developing a stellar product that is stable and performs according to the consumer’s need is one of the key essentials to drive the business forward."

挫折:“最大的错误就是没有花时间进行严格的评价和测试。今天，我倾向于过度评价我发展，确保为我们的消费者高品质和高性能的产品。”