这是梅特和罗尔夫干草与第一次会议之间的漫长的三年过程宜家团队和推出Ypperlig,他们的合作集合。此次合作,登陆卖场十月,是为丹麦设计双雄一个自然的过程,谁创立干草在2002年作为一个目的地,负担得起的当代家具和配件。毕竟,这两家公司都有一个共同的目标,那就是提供精心设计的家居必需品,价格实惠,制作精巧,从最初的起草阶段一直到最后的成品。
它不是为干草的第一次合作,最近推出图表、与12位艺术家合作的艺术海报收藏,以及干草厨房市场,一个烹饪要领线与弗雷德里克比勒布拉赫,一个突出的哥本哈根厨师协作创建。“什么,此刻对我们真正重要的是,我们正在对合作工作,”罗尔夫·海伊说MyDomaine。“这是我们喜欢的。这是非常鼓舞我们。我们喜欢把人进入我们这个行业谁通常不在这个行业。当你与高层次的人一起工作是令人兴奋的,我们对此感到非常荣幸。”干草's main goal with his collaboration: to create products that can be cherished for multiple decades to come. In fact, it's the main trend the Hay co-founders are forecasting for 2018: the idea of environmental consciousness and long-lasting products.
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“我们在哥本哈根见过面。宜家在哥本哈根开了一个管理会议,把我们叫来讨论所有事情,什么都不谈,”罗尔夫说。“我们和队员们进行了2到3个小时的愉快交谈。我们的行业非常普遍,我们如何看待宜家,宜家如何看待海伊。”Three years later, a collaboration was born. "From our side, it was pretty clear that we wanted to do something for IKEA, and we wanted to approach IKEA, not the other way around. We wanted to meet IKEA where IKEA is, and that was the starting point for the collaboration."
虽然梅特干草集中在较小的配件和捕获餐巾的配件,购物袋,托盘,垫 - 罗尔夫缩小对家具的发展,与宜家供应链的工作,创造了在具有创新和永恒的产品:“很多的集合中的产品分别通过了新的技术,并在一个非常高智能化生产水平接近产品的方式引导。当创建的家具收藏,这是一个很多关于宜家旅行,看到了不同的宜家工厂和不同的方式生产“。
该系列的明星产品之一:一个简单的塑料椅子,由一整块模压塑料制成:“它看起来很简单,但是为这把椅子准备生产是相当复杂的,”Rolf分享道。“我认为我们学到了很多关于生产的东西。我们这样做的原因是我们对宜家的运作方式很好奇,而且分享(零售商的)环境也很有趣。宜家团队非常善于与供应商分享他们的期望——给供应商提供关于项目内容和期望的准确信息。这个团队非常专业,所以从一开始就很清楚。”
在收集的核心是一个主要焦点,这一趋势梅特和罗尔夫·海伊都坚信是唯一重要的装饰潮流跟随前进:品质和永恒的理念。“我想,今天人真的知道他们想要什么,人们都非常了解,”梅特说。“人们都知道发生了什么事情在世界各地。如果世界上一个新的地方,很容易得到社会化媒体的信息。我认为人们会从许多不同的领域更容易牧师的事情。”毕竟,她重新设计了宜家最具标志性的产品,著名的蓝色和白色购物袋,把新的颜色组合,与永恒的色调,静音黄色,红色,蓝色和绿色更符合,将经得起时间的考验。
“我们现在看到的是,人们非常关心环境,”罗尔夫说。他说:“我认为现在的趋势是,人们会买更耐用的好产品。他们更关心所买商品的质量。他们想买一些可以使用多年的东西。这不仅仅是买方便的商品,而是考虑他们需要什么,然后在此基础上购买。当你在宜家工作时,它是一家具有高度环保意识的公司。(这个团队)非常关心(它)使用的材料。真正重要的是我们要使用耐久的材料。这是我们必须考虑的事情——我们回到了旧的价值观,工匠们花费大量的时间来制作一把椅子或一件物品。因为如果它是完美的,它就会在我们的生活中存在很多年。我们应该从美学的角度来看待物品和产品。为什么我们不生产寿命为50年的产品呢?”
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接下来,这些潇洒到死亡宜家认定是一个偷窃。