10鲜为人知的事实有关目标

从芯片和Joanna盖恩斯的现代农舍件通过简约的家居用品通过设计而成（之间的一切），目标（明显的“焦油周杰伦”通过醒来风扇）仍然是我们的绝对最喜爱的景点，以警察低质产品，无可挑剔的风格之一。而就尝试想象当你无需购买至少一两件事，是不是你的清单上走出了一条时间。但是，尽管不断花费数百美元的冲动购买，我们不会有任何其他方式。

考虑到我们是多么爱的大型零售商，我们需要花目标痴迷于由谷歌，偷偷靠近大盒子巨头一个新的水平。所以，如果你喜欢大牛市的眼睛，就像我们做的，这些令人惊讶的，鲜为人知的目标事实肯定会发痒你的想象，甚至可能为您节省沿途的一些钱。

1902年，房地产开发商乔治·德雷珀顿纳入Goodfellows干货的地方被烧毁向下教堂尼科莱特大道在明尼苏达州明尼阿波利斯。到1965年，Goodfellows已经演变成我们现在知道作为目标公司，成为世界上第一个面向大众市场的折扣商店仍然总部设在同一地点。

停放在每一个目标位置前面那些巨大的，红球的混凝土不颂歌商店的审美，虽然大球是该品牌的标志中肯。相反，他们被架设了作为安全预防措施从通过其门耕防止车辆进入不知情的消费者。

1993年3月，目标开11个店在芝加哥大都市区，都在同一天。而这一历史性的壮举仍然是一个创纪录的数字。咄咄逼人的推出被认为是同胞折扣店，沃尔玛和Kmart零售战争行为，因为三个人都早已在竞价到了价格彼此卷入。而这一年，目标也被指打的快沃尔玛和松散的比较定价，迫使山姆·沃尔顿为首的公司放弃其误导性口号“永远低价。始终“并采取更无害的，”天天平价。总是”）。

比方说，你有你的东西的眼睛，但不想支付全价。计分的东西的交易它销售出去之前真的取决于你选择做该终端上运行的日子。根据AllThingsTarget.com（献给那些谁爱店有一个网站），你应该寻找降价促销一切从美容产品在随后的日子里体育用品。通常情况下，你可以期望的任何项目的第一个降价的价格是30％。

• 周一：附件;宝宝;图书;电子产品;童装;文具
• 周二：女装;宠物;食品
• 周三：男装;健康和美丽;尿布;草坪/花园;家具
• 周四：家庭用品;内衣;鞋;玩具;体育用品;装饰;行李
• 周五：自动;化妆品;硬件;首饰

当你购物店内，你会看到一个价格结束$ 0.06 $ 0.08，这意味着目标将再次标志着该项目下（只要库存存在）后两周已经过去。但是，当在$ 0.04的价格结束时，它通常被认为是“最后一关”，并且，因此，该项目的尽可能低的成本。

在一个大哥-esque扭曲，福布斯认为“目标已经想出了如何进行数据挖掘的方式进入你的子宫，找出你是否有多久，你需要开始购买尿布的方式生孩子了。”这有点令人毛骨悚然的启示来的一个故事的高跟鞋纽约时报然他十几岁的女儿怀孕的父亲不文雅发现。他投诉的目标有关接收指出，硬数据，正确的，建议她与孩子看似随意的尿布优惠券。

Target的吉祥物，漂亮，白牛头梗命名舷窗，被介绍给目标公司的营销计划，1999年，但Bullseyes该公司已经通过在过去20年中经历的总数仍然是一个讳莫如深。有趣的事实：红，靶心图案狗的脸是实际上由慈善协会批准的以蔬菜为主，无毒漆。也许最宠爱的狗明尼阿波利斯的这一侧，贵宾小狗有一个衣橱，特殊事件，包括定制服装的艾迪塔罗德大衣和靴子，甚至被发现坐头等舱。

目前，目标公司投资利润的5％到服务社区，特别是通过其目标基金，其中捐赠每年约900亿$朝着住房和劳动力发展补助金在整个明尼阿波利斯资源不足的社区。

自1994年以来，其塑料衣架已经通过再循环闭环，零废物再利用计划。并根据目标的博客，靶心查看“2017年独自一人，衣架的数量，我们从垃圾填埋场节约就能绕地球近五倍。”该公司还为客户提供了倒退5美分结帐时使用的每个环保袋，于2018年返回超过350万$给客户。

目标甚至一直致力于采购100％可持续的棉制品在2022年，和它现在的工作鸟巢道德手工计划让消费者更清楚的迹象表明，某些手工制作项目可靠来源在其他国家。淡水的领导，愿意减少其碳足迹，和一般的承诺多元化和包容性在其员工只是几个公司的原则和其慈善和环保意识的原因列表继续。

无论在哪里，或者怎么样，您购买的目标产品，通过邮件回报从未收取运费。只需访问在线返回中心，打印出预付费标签，鲍勃是你的叔叔。另外，如果你想返回店内的东西，但你失去了（或没有）收据，目标公司的客户服务可以很容易地通过原来的付款方式找到它。

尽管在这个非常困难的零售格局前重量级折扣店零售商（JCPenney的，凯玛特，西尔斯）的消亡，目标已经发展成为全国的第八大零售品牌，零售额涌动过去$ 75十亿2018年虽然其利润上升，目标也在不断提高对气候的日益严峻的挑战。仅在2018年，商店超过24更易店和小规模的零售业态开业，适应消费者的城市地区不断变化的需求和附近的大学校园。

快公司评选的世界上的一个目标50家最具创新力企业，这主要是由于其采用亚马逊的same-和为期两天的航运惯例，因为，在过去的三年中，它发布了很容易地获取了崇拜状态超过20个自有品牌线。六，其中（与项目62是其中）收入超过十亿$每人。如果这一切不是尖端够你，该公司还承诺到2020年底，以提高其最低工资标准，以$ 15（目前为13 $）。

我们知道你想。